Firemní školení

Firemní školení

Školení rozvoje obchodních vztahů

Proč vybrat toto školení?

1) Zvýšení efektivity a úspěšnosti obchodních jednání

Vybavíme Váš tým dovednostmi pro budování dlouhodobých a produktivních vztahů s klienty a partnery, což povede ke zlepšení prodejních výsledků již v prvních měsících po dokončení školení a rovněž k větší spokojenosti zákazníků.

2) Posílení firemní kultury a týmové spolupráce

Školení pomůže zlepšit interní komunikaci a spolupráci v rámci týmu, což přispěje k příjemnějšímu pracovnímu prostředí a podpoří tak efektivitu práce.

3) Budování konkurenční výhody na trhu

Profesionálně vyškolený tým obchodníků dokáže lépe porozumět potřebám zákazníků, vytvořit silnější obchodní vazby a zaujmout konkurenční postavení ve svém oboru.

Obsah školení:

  • Typologie zákazníka: Odhad a zařazení, první oslovení, vhodná komunikace
  • Zjištění potřeb zákazníka
  • Budování bezpečného prostředí
  • Telefonický kontakt: Studený / teplý kontakt, první oslovení, vhodná komunikace
  • Reklamace a jiné konflikty
  • Teorie v praxi
  • Diskuse a reflexe

Délka školení:

3 pracovní dny

Počet účastníků:

Maximálně 12 účastníků

Forma:

Prezenční přímo v prostorách Vaší firmy

Firemní školení

Školení středního managementu

Proč vybrat toto školení?

1) Zlepšení rozhodovacích schopností a vedení týmu

Naučíme Váš střední management efektivněji plánovat, delegovat a řešit výzvy, což povede ke zlepšení výkonu týmů a tím i celé organizace.

2) Posílení motivace a loajality zaměstnanců

Pomůžeme Vaším manažerům lépe porozumět potřebám svých podřízených a motivovat je, což sníží fluktuaci a zvýší jejich zapojení do firemních cílů.

3) Optimalizace interních procesů a zvýšení produktivity

Dodáme Vašim manažerům nástroje pro zefektivnění pracovních procesů a zvládání změn, což povede k lepší koordinaci týmů a vyššímu výkonu celé organizace.

Obsah školení:

  • Techniky konstruktivní zpětné vazby
  • Jak se stát lídrem / najít lídra
  • Plán rozvoje zaměstnance
  • Vize a plán týmu
  • Komunikace s týmem a vedením
  • Teorie v praxi
  • Diskuse a reflexe

Délka školení:

3 pracovní dny

Počet účastníků:

Maximálně 12 účastníků

Forma:

Prezenční přímo v prostorách Vaší firmy

Firemní školení

Školení vyšššího managementu

Proč vybrat toto školení?

1) Strategické myšlení a efektivní vedení organizace

Vybavíme Váš vyšší management nástroji pro tvorbu a implementaci dlouhodobých strategií, což pomůže firmě dosáhnout její cíle a adaptovat se na měnící se tržní podmínky.

2) Zvýšení schopnosti inspirovat a motivovat týmy

Pomůžeme Vaším manažerům lépe rozpoznat a podpořit lídrovské dovednosti, díky kterým budou schopni efektivně komunikovat svou vizi a motivovat ostatní k vyšším výkonům a spolupráci.

3) Optimalizace rozhodovacích procesů a řízení změn

Naučíme Váš vyšší management rychleji a správně rozhodovat v klíčových situacích a efektivně řídit organizační změny, což přispěje ke stabilitě a růstu firmy.

Obsah školení:

  • Dlouhodobá vize a plán
  • Tvorba popisu pozice
  • Komunikační kanály
  • Zprostředkování informací zaměstnancům
  • Teorie v praxi
  • Diskuse a reflexe

Délka školení:

3 pracovní dny

Počet účastníků:

Maximálně 12 účastníků

Forma:

Prezenční přímo v prostorách Vaší firmy

Firemní školení

Školení práce pod tlakem

Proč vybrat toto školení?

1) Zvýšení odolnosti týmu proti stresu

Vybavíme Váš tým praktickými technikami, jak zvládat stresové situace, což povede k vyšší psychické pohodě a sníží chybovost a další rizika spojená se stresovým jednáním.

2) Zlepšení produktivity v náročných podmínkách

Díky osvojení metod pro řízení času a priorit se Váš tým naučí efektivněji pracovat i pod tlakem, což zvýší jejich výkonnost a efektivitu.

3) Zlepšení rozhodování pod tlakem

Naučíme Váš tým zachovat klid a plnou soustředěnost ve stresové situaci, což pomůže minimalizovat chyby a podpoří správná rozhodnutí i v krizových situacích.

Obsah školení:

  • Techniky zvládání stresu
  • Jak předejít stresové situaci
  • Techniky plánování času
  • Práce s prioritami
  • Jednodušší rozhodování
  • Teorie v praxi
  • Diskuse a reflexe

Délka školení:

3 pracovní dny

Počet účastníků:

Maximálně 12 účastníků

Forma:

Prezenční přímo v prostorách Vaší firmy

Cart
  • Your cart is empty Browse Shop
    Select the fields to be shown. Others will be hidden. Drag and drop to rearrange the order.
    • Image
    • SKU
    • Rating
    • Price
    • Stock
    • Availability
    • Add to cart
    • Description
    • Content
    • Weight
    • Dimensions
    • Additional information
    Click outside to hide the comparison bar
    Compare